Centenas de
gobiernos municipales han tomado posesión en los últimos meses como resultado
de las elecciones locales de 2013 en Aguascalientes (11), Baja California (5),
Chihuahua (67), Coahuila (38), Durango (39), Oaxaca (579), Puebla (217),
Quintana Roo (10), Sinaloa (18), Tamaulipas (43), Tlaxcala (60), Veracruz (212)
y Zacatecas (58).
En algunos se dejaron buenas cuentas. En otros la cosa está para llorar. La pregunta ahora es ¿cómo lo dejarán los gobiernos que recién comienzan? |
Muchos gobiernos
entrantes reciben del saliente instituciones destrozadas. Una minoría recibe
instituciones más o menos andando y unos pocos serán la envidia del resto. Lo
cierto es que no habrá Alcalde nuevo que no se queje de algo que le dejó su
antecesor. Muchos utilizarán esto para justificarse al final de su
trienio-cuatrienio “se hizo lo que se pudo”.
En este
escenario el presagio conocido “el inicio de gestión define el destino del
gobierno” es casi un mandato. Una vez que un gobierno ha iniciado con decisiones
erróneas será muy difícil corregir el rumbo. Y de estos ya estoy viendo varios.
Por ello, a manera de recomendaciones, aquí cito algunas buenas prácticas que
he ido observando en los más de 16 años que llevo en este tema:
- Recurso
Humano; NO cambiar por cambiar el organigrama y NO despedir por despedir.
- Irregularidades;
una vez bien documentadas DENÚNCIELAS. Si no lo hace se es parte del problema.
- Presupuesto;
ejercerlo CONSERVADORAMENTE y no olvidar presupuestar los mantenimientos.
- Programas y
proyectos; CONTINUAR con los que están mientras están listos los nuevos, aunque
ya deberían de estarlos luego de meses de ser electos.
- Plan de
trabajo; elaborar uno para los primeros CINCO O SEIS MESES, el cual debe
implementarse mientras se termina el Plan Municipal de Desarrollo.
- Consejos
Ciudadanos; NO desgastarse quitando y
poniendo nuevos integrantes. Deles continuidad.
- Sistema de medición
y evaluación del desempeño; si no heredaron uno DISEÑARLO y ponerlo en marcha a
la brevedad. Si le heredaron uno, refuércelo y NO lo elimine.
- Regidores-Síndicos;
no siempre hay que involucrarlos pero SIEMPRE hay que informarlos.
- Medios de
comunicación: establecer REGLAS desde un principio y pague las tarifas
normales. Si paga las “especiales” de todas maneras le van a pegar.
- Gabinete; el
orden y la disciplina comienza con la PUNTUALIDAD y termina con la puntualidad.
- Institucionalidad;
es el PRINCIPIO RECTOR de todo. Aquí los colores no caben.
Hay un dicho chino
que encaja a la perfección con los inicios de todo gobierno; “dale el poder a
un hombre y lo conocerás”. A partir de estos momentos estamos empezando a
conocer al verdadero hombre que hay en cada uno de los cientos de nuevos Alcaldes
en el país. ¿Sobre los ex –alcaldes? Ya sabemos de que tipo son y para muchas
ciudades fue tiempo perdido.
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