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LOCALEANDO es administrado por Jaime Villasana Dávila, quien está vinculado al municipio y gobiernos locales mexicanos desde 1997, atendiendo temas como: 
a) Presupuesto Basado en Resultados; b) Diseño e implementación de sistemas de evaluación del desempeño; c) diseño de herramientas para medir y evaluar capacidad institucional; d) diseño de iniciativas de participación ciudadana en temas públicos; e) elaboración de planes de gobierno, entre otros.

De 2002 a 2021 laboró para la International City/County Management Association (ICMA) - sección México/Latinoamérica (ICMA-ML), misma que agrupa a City Managers del mundo, habiendo tenido diversos cargos y participado en múltiples programas/proyectos con gobiernos municipales y estatales, entidades públicas, organizaciones civiles de México y organismos de cooperación internacional como USAID, Banco Mundial, Fundaciones de Sociedad Abierta, Chemonics, Tetra Tech, entre otros. Como parte de ICMA-ML coordinó 
de 2002 a 2023 el Programa SINDES de desempeño comparado de indicadores municipales y en el cual más de 60 municipios mexicanos participaron. 

Trabajó en el gobierno municipal de Saltillo como Secretario Técnico del Alcalde (1997-1999) y también en el gobierno federal Mexicano (Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo, 2001). Coordinó una campaña política para Alcalde (1999) y ha trabajado brevemente en la iniciativa privada y en el periódico El Norte del Grupo Reforma (2000-2001). Inició escribiendo en 1999 para el periódico Palabra (Grupo Reforma). Más de su experiencia laboral al final de esta página.

En 2002 comenzó a escribir su columna LOCALEANDO en el Diario de Coahuila y de 2007 a 2014 fue publicada en el periódico 10 Minutos de Saltillo, Coahuila. En 2015 escribió para el periódico La Jornada Aguascalientes. Desde 2004 es miembro de la Red de Investigadores en Gobiernos Locales Mexicanos (IGLOM), Co-fundador en 2002 y miembro del Colectivo Ciudadanos por Municipios Transparentes (CIMTRA) y de 2013 a 2015 miembro de la Asociación Mexicana de Ciencias Políticas (AMECIP). Dio clases en el Tec de Monterrey Campus Saltillo y en Campus Santa Fe (México DF).

De 2013 a 2019 escribió para el blog de tecnología Xataka-México (XM) y otros de la empresa Weblogs SL (hoy Webedia), propietaria de XM. De 2019 a 2023 fue editor y luego socio en TodoGravel.com. Fundador en 2024 y editor de GRAVELYMAS.com, portal informativo sobre ciclismo, principalmente gravel. También escribe desde 2023 semanalmente para el portal de noticias Más Información

Es autor de los libros México, el futuro de su unidad nacional y territorial, Regionalismo en México a Inicios del Siglo XXI (Disponible en Amazon Kindle aquí) y El Administrador Municipal (City Manager) en México. Co-autor del libro Vivencias Municipalistas, un relato de experiencias personales con los municipios mexicanos. 

Doctor en ciencias políticas (cum laude) por la Universidad del País Vasco (España). Maestría en Administración Pública y Derecho Político por el Instituto Internacional del Derecho y del Estado (México DF). Licenciado en Mercadotecnia por el Tecnológico de Monterrey - Campus Monterrey.

Actualmente es consultor independiente en gobiernos locales y contenidos.

Viajero frecuente, ha vivido en Saltillo, Monterrey, Mexicali, Ciudad de México, St. Catharines (Canadá), Tokio (Japón), Bilbao (España) y Washington DC. Radica actualmente en Vienna (Austria). 

Nació en Saltillo, Coahuila, México.


Temas de programas/proyectos trabajados

  • Presupuesto Basado en Resultados (PbR): Gobiernos Municipales de Acapulco, Puebla, Torreón, Corregidora, San Nicolás de los Garza, El Marqués, Culiacán, Navolato, San Luis Río Colorado y San Nicolás de los Garza. Auditoría Superior del Estado de Coahuila, Gobierno del Estado de Querétaro, entre otros.
  • Sistema de Evaluación de Desempeño (SED): Gobiernos municipales de Puebla, Torreón, León,  Tlaquepaque, Huixquilucan, Guadalajara, Mazatlán, San Nicolás de los Garza, Corregidora, Chihuahua y Delicias. Gobierno del Estado de Guerrero y Auditoría Superior del Estado de Coahuila.
  • Indicadores y medición comparada: Coordinador Programa SINDES de 2002 a 2023, en el cual participaron 60 municipios mexicanos. Programa inicialmente fondeado por USAID. Más información en www.icmaml.org/medicion. Coautor del Programa SEDEMSI (Sistema de Evaluación del Desempeño Municipal de Sinaloa).
  • Elaboración / Revisión de Planes de Gobierno: Gobiernos Municipales de Corregidora, Elota, Delicias y Durango. Gobierno del Estado de Chihuahua (2022).
  • Transparencia y Rendición de Cuentas: Cofundador en 2002 y miembro activo del Colectivo CIMTRA (www.cimtra.org.mx). El Colectivo recibió financiación inicial de USAID y también de la Fundación para las Sociedades Abiertas (OSF). Actualización del Reglamento de Transparencia y Rendición de Cuentas de Mazatlán.
  • Elaboración de Manuales de Políticas y Procedimientos: Gobiernos Municipales de Puebla, Mazatlán, Navolato, Badiraguato, Elota y Cosalá.
  • Creación de Institutos Municipales de Planeación (IMPLAN) y elaboración de planes estratégicos y/o desarrollo municipal: Saltillo (Coah), San Quintín (BC), Elota (Sin) y Corregidora (Qro).
  • Evaluación de Programas de Prevención de la Violencia de Gobiernos Municipales (2012-2018): Fondeado con recursos de USAID y realizadas a través de la aplicación de la herramienta GOPI-Prevención (coautor) a los gobiernos municipales de Ciudad Juárez, Chihuahua, Tijuana, Zapopan, Tonalá, Monterrey, Escobedo, Guadalupe y Morelia. 
  • Consolidación de la Ética Pública (2017-2021): Fondeado con recursos de USAID se diseñaron herramientas para promover y evaluar la estructura ética de gobiernos y entidades públicas, destacando el desarrollo del ICIFIEP (Índice Ciudadano de Fortaleza Institucional para la Ética Pública).
  • Estructuración de Bancos de Proyectos de Inversión: Gobiernos municipales de Chihuahua, Querétaro y San Nicolás de los Garza.
  • Implementación y/o promoción de la figura del Administrador Municipal: Gobierno municipal de Navolato (Sin) y Congresos Locales de Nuevo León y Chihuahua.
  • Proyectos internacionales: participación en proyectos ejecutados por ICMA e ICMA-ML en Centroamérica (Guatemala, Honduras) y India-Tibet en temas de fortalecimiento institucional de gobiernos locales.
  • Ejecución de proyectos con entidades civiles, privadas, académicas, públicas y/o internacionales: Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID, siglas en inglés), Chemonics, Tetra-Tech, Open Society Foundations, Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA, siglas en inglés), Instituto del Banco Mundial, Banco Mundial, Tecnológico de Monterrey, Instituto Republicano Internacional (IRI, siglas en inglés), Pacto Mundial de Naciones Unidas, Instituto Nacional para el Federalismo y Desarrollo Municipal (INAFED). 
  • Asociacionismo municipal en México: Vinculación con la Asociación Nacional de Alcaldes (ANAC), Federación Nacional de Municipios de México (FENAMM), Asociación de Autoridades Locales de México (AALMAC) y Conferencia Nacional de Municipios de México (CONAMM).
  • Talleres y seminarios: múltiples temas con gobiernos municipales, instituciones académicas, organizaciones civiles y públicas.
Algunas entrevistas o apariciones en medios

English

LOCALEANDO is managed by Jaime Davila Villasana, who has been involved with Mexican local governments since 1997. He specializes in topics such as: ) Results-based budgeting; b) Design and implementation of performance evaluation systems; c) Design of tools to measure and evaluate institutional capacity; d) Design of initiatives for citizen participation in public issues; e) Development of government plans, among others.

From 2002 to 2021 worked at International City / County Management Association (ICMA) - Mexico/Latin America section. Within ICMA-ML, he held various positions and participated in multiple programs/projects with municipal and state governments, public entities, Mexican civil organizations and international development organizations such as USAID, World Bank, Open Society Foundations, Chemonics, Tetra Tech, among others. 
As part of ICMA-ML, he coordinated from 2002 to 2023 the SINDES Program for the comparative performance of municipal indicators, in which more than 60 Mexican municipalities participated. 

He worked in the Saltillo municipal government as Mayor´s Assistant (1997-1999) and with the Mexican federal government (2001). He  coordinated a political campaign in his hometown (Saltillo, 1999) and worked briefly in the private sector and in the newspaper El Norte of Grupo Reforma (2000-2001). He began writing in 1999 for the newspaper Palabra (Grupo Reforma).

In 2002 he began writing his local column in the newspaper Diario de Coahuila and from 2007 to 2014 was published in the newspaper 10 Minutes from Saltillo, Coahuila. In 2015 published his column in the newspaper La Jornada Aguascalientes. From 2004 is a member of the Network of Researchers on Mexican Local Governments (IGLOM), Co-founder in 2002 and member of Citizens for Transparent Municipalities (CIMTRA) and from 2013 to 2015 member of the Mexican Association of Political Science (AMECIP). He taught at the Tec de Monterrey Campus Saltillo and Campus Santa Fe (Mexico City).

From 2013 to 2019 he wrote about technology at Xataka-México (XM) and for Weblogs SL (today Webedia), owner of XM. From 2019 to 2023 was editor and then partner at TodoGravel.com. Founder in 2023 and editor of GRAVELYMAS.com, a website specialized in cycling, manly gravel. Since 2023 he also writes his weekly column for the news website Más Información.  

Author of the books: México, the future of its national and territory unity, Regionalism in Mexico at the Beginning of 21st Century (Available in Amazon Kindle here) and The Municipal Administrator (City Manager) in Mexico.  Co-author of the book Municipal Experiences, a brief story of personal moments related to the Mexican municipalities. 

PhD in Political Science (cum laude) from the University of the Basque Country (Spain), Master of Public Administration and Political Rights by the International Institute of Law and State (Mexico DF). Bachelor in Marketing from Tecnologico de Monterrey - Campus Monterrey.

Currently he is an independent consultant in local governments and contents.

Frequent traveler, he has lived in Saltillo (Mex), Monterrey (Mex), Mexicali (Mex), Mexico City, St. Catharines (Canada), Tokyo (Japan), Bilbao (Spain) and Washington DC. Currently resides in Vienna (Austria).

He was born in Saltillo, Coahuila, México.


Topics of programs/projects worked on

  • Results-Based Budget (RBB): Mexican municipal Governments of Acapulco, Puebla, Torreón, Corregidora, San Nicolás de los Garza, El Marqués, Culiacán, Navolato, San Luis Río Colorado and San Nicolás de los Garza. Also, with Superior Audit of the State of Coahuila, Government of the State of Querétaro, among others.
  • Performance Evaluation System (PES): Mexican municipal governments of Puebla, Torreón, León, Tlaquepaque, Huixquilucan, Guadalajara, Mazatlán, San Nicolás de los Garza, Corregidora, Chihuahua and Delicias. Government of the State of Guerrero and Superior Audit Office of the State of Coahuila.
  • Indicators and comparative measurement: SINDES Program Coordinator from 2002 to 2023, in which 60 Mexican municipalities participated. SINDES was initially funded by USAID. More information at www.icmaml.org/medicion  Co-author of the SEDEMSI Program (Municipal Performance Evaluation System of Sinaloa).
  • Preparation / Review of Government Plans: Mexican municipal Governments of Corregidora (Qro), Elota (Sin), Delicias (Chih) and Durango (Dgo). Government of the State of Chihuahua (2022).
  • Transparency and Accountability: Co-founder in 2002 and current member of the CIMTRA Collective (www.cimtra.org.mx). CIMTRA was initially funded by USAID and also received support from Open Society Foundations (OSF). Update of the Transparency and Accountability Regulation of Mazatlán (Sin).
  • Preparation of Policies and Procedures Manuals: Municipal Governments of Puebla (Pue), Mazatlán (Sin), Navolato (Sin), Badiraguato (Sin), Elota (Sin) and Cosalá (Sin).
  • Creation of Municipal Planning Institutes (IMPLAN, acronym in Spanish) and preparation of strategic plans and/or municipal development: Saltillo (Coah), San Quintín (BC), Elota (Sin) and Corregidora (Qro).
  • Evaluation of Violence Prevention Programs of Municipal Governments (2012-2018): Funded with USAID resources and carried out through the application of the GOPI-Prevention tool (co-author) to the Mexican municipal governments of Ciudad Juárez (Chih), Chihuahua (Chih), Tijuana (BC), Zapopan (Jal), Tonalá (Jal), Monterrey (NL), Escobedo (NL), Guadalupe (NL) and Morelia (Mich).
  • Consolidationof Public Ethics (2017-2021): Funded with USAID resources, tools were designed to promote and evaluate the ethical structure of Mexicanl local governments and public entities, highlighting the development of the ICIFIEP (Citizen Index of Institutional Strength for Public Ethics).
  • Structuring of Investment Project Banks: Mexican municipal governments of Chihuahua (Chih), Querétaro (Qro) and San Nicolás de los Garza (NL).
  • Implementation and/or promotion of the figure of the Municipal Administrator (City Manager): Municipal Government of Navolato (Sin) and Local Congresses of Nuevo León and Chihuahua.
  • International projects: participation in projects executed by ICMA (www.icma.org) and ICMA-ML (www.icmaml.org) in Central America (Guatemala and Honduras) and India-Tibet on issues of institutional strengthening of local governments.
  • Execution of projects with civil, private, academic, public and/or international entities: United States Agency for International Development (USAID), Chemonics, Tetra-Tech, Open Society Foundations, Environmental Protection Agency of the United States (EPA), World Bank Institute, World Bank, Tecnológico de Monterrey, International Republican Institute (IRI), United Nations Global Compact, National Institute for Federalism and Municipal Development (INAFED).
  • Municipal associationism in Mexico: Links with the Mexican National Association of Mayors (ANAC), National Federation of Municipalities of Mexico (FENAMM), Association of Local Authorities of Mexico (AALMAC) and National Conference of Municipalities of Mexico (CONAMM).
  • Workshops and seminars: multiple topics with municipal governments, academic, civil organizations and public institutions.