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Español

Jaime Villasana Dávila está vinculado al municipio y gobiernos locales mexicanos desde 1997, atendiendo temas como medición de desempeño, el Administrador Municipal (City Manager), transparencia, construcción de capacidad institucional y regionalismo. Es aficionado al ciclismo gravel y aviones comerciales (aunque no le gusta volar).

De 2002 a 2021 laboró para la International City/County Management Association (ICMA) - sección México/Latinoamérica (ICMA-ML), misma que agrupa a City Managers del mundo, habiendo tenido diversos cargos y participado en múltiples programas/proyectos con gobiernos municipales y estatales, entidades públicas, organizaciones civiles de México y organismos internacionales de cooperación. Trabajó en el gobierno municipal de Saltillo como Secretario Técnico del Alcalde y también en el gobierno federal Mexicano (Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo). Coordinó una campaña política para Alcalde y ha trabajado en la iniciativa privada y brevemente en el periódico El Norte (Grupo Reforma). Inició escribiendo en 1999 para el periódico Palabra (Grupo Reforma).

En 2002 comenzó a escribir su columna LOCALEANDO en el Diario de Coahuila y de 2007 a 2014 fue publicada en el periódico 10 Minutos de Saltillo, Coahuila. En 2015 escribió para el periódico La Jornada Aguascalientes. Desde 2004 es miembro de la Red de Investigadores en Gobiernos Locales Mexicanos (IGLOM), Co-fundador en 2002 y miembro del Colectivo Ciudadanos por Municipios Transparentes (CIMTRA) y de 2013 a 2015 miembro de la Asociación Mexicana de Ciencias Políticas (AMECIP). Dio clases en el ITESM-Campus Saltillo y en ITESM-Campus Santa Fe (México DF).

De 2013 a 2019 escribió para el blog de tecnología Xataka-México (XM) y otros de la empresa Weblogs SL (hoy Webedia), propietaria de XM. Desde 2019 escribe y es editor en TodoGravel.com


Doctor en ciencias políticas (cum laude) por la Universidad del País Vasco (España). Maestría en Administración Pública y Derecho Político por el Instituto Internacional del Derecho y del Estado (México DF). Licenciado en Mercadotecnia por el Tecnológico de Monterrey - Campus Monterrey.

Actualmente es consultor independiente en gobiernos locales y contenidos.

Viajero frecuente, ha vivido en Saltillo, Monterrey, Mexicali, Ciudad de México, St. Catharines (Canadá), Tokio (Japón), Bilbao (España) y Washington DC. Radica actualmente en Tokio. 

Nació en Saltillo, Coahuila, México.

English

Jaime Davila Villasana has been involved with Mexican local governments since 1997. He specializes in public administration, performance measurement, the City Manager, government affairs, transparency, capacity building and regionalism. Fan of gravel bikes and commercial airplanes (however he does not like to flight).

From 2002 to 2021 worked at International City / County Management Association (ICMA) - Mexico/Latin America section. He has worked in municipal government as Mayor´s Assistant (Saltillo) and with the federal government in Mexico. He  coordinated a political campaign in his birthplace (Saltillo) and worked in the private sector and briefly in the newspaper El Norte (Grupo Reforma). He began writing in 1999 for the newspaper Palabra (Grupo Reforma).

In 2002 he began writing his local column in the newspaper Diario de Coahuila and from 2007 to 2014 was published in the newspaper 10 Minutes from Saltillo, Coahuila. In 2015 published his column in the newspaper La Jornada Aguascalientes. From 2004 is a member of the Network of Researchers on Mexican Local Governments (IGLOM), Co-founder in 2002 and member of Citizens for Transparent Municipalities (CIMTRA) and from 2013 to 2015 member of the Mexican Association of Political Science (AMECIP). He taught at the ITESM-Campus Saltillo and Campus Santa Fe (Mexico City).

From 2013 to 2019 he wrote about technology at Xataka-México (XM) and for Weblogs SL (today Webedia), owner of XM. Since 2019 he writes for TodoGravel.com

Author of the books: México, the future of its national and territory unity, Regionalism in Mexico at the Beginning of 21st Century (Available in Amazon Kindle here), The Municipal Administrator (City Manager) in Mexico and Regionalism in Mexico at the Beginning of 21st Century.  

PhD in Political Science (cum laude) from the University of the Basque Country (Spain), Master of Public Administration and Political Rights by the International Institute of Law and State (Mexico DF). Bachelor in Marketing from Tecnologico de Monterrey - Campus Monterrey.

Currently he is an independent consultant in local governments and contents.

Frequent traveler, he has lived in Saltillo, Monterrey, Mexicali, Mexico City, St. Catharines (Canada), Tokyo (Japan), Bilbao (Spain) and Washington DC. Currently resides in Tokyo.

He was born in Saltillo, Coahuila, México.

Temas de programas/proyectos trabajados

  • Presupuesto Basado en Resultados (PbR): Gobiernos Municipales de Acapulco, Puebla, Torreón, Corregidora, San Nicolás de los Garza, El Marqués, Culiacán, Navolato, San Luis Río Colorado y San Nicolás de los Garza. Auditoría Superior del Estado de Coahuila.
  • Sistema de Evaluación de Desempeño (SED): Gobiernos municipales de Puebla, Torreón, León,  Tlaquepaque, Huixquilucan, Guadalajara, Mazatlán, San Nicolás de los Garza, Corregidora, Chihuahua y Delicias. Gobierno del Estado de Guerrero y Auditoría Superior del Estado de Coahuila.
  • Indicadores y medición comparada: Coordinador Programa SINDES, en el cual han participado 60 municipios mexicanos desde 2002. Más información en www.icmaml.org/medicion. Coautor del Programa SEDEMSI (Sistema de Evaluación del Desempeño Municipal de Sinaloa).
  • Elaboración / Revisión de Planes de Gobierno: Gobiernos Municipales de Corregidora, Elota y Delicias. Gobierno del Estado de Chihuahua.
  • Transparencia y Rendición de Cuentas: Cofundador del Colectivo CIMTRA (www.cimtra.org.mx). Actualización del Reglamento de Transparencia y Rendición de Cuentas de Mazatlán.
  • Elaboración de Manuales de Políticas y Procedimientos: Gobiernos Municipales de Puebla, Mazatlán, Navolato, Badiraguato, Elota y Cosalá.
  • Creación de Institutos Municipales de Planeación (IMPLAN): Saltillo.
  • Evaluación de Programas de Prevención de la Violencia de Gobiernos Municipales: Fondeado con recursos de USAID y realizadas a través de la aplicación de la herramienta GOPI-Prevención (coautor) a los gobiernos municipales de Ciudad Juárez, Chihuahua, Tijuana, Zapopan, Tonalá, Monterrey, Escobedo, Guadalupe y Morelia. 
  • Consolidación de la Ética Pública: Fondeado con recursos de USAID se diseñaron herramientas para promover y evaluar la estructura ética de gobiernos y entidades públicas, destacando el desarrollo del ICIFIEP (Índice Ciudadano de Fortaleza Institucional para la Ética Pública).
  • Estructuración de Bancos de Proyectos de Inversión: Gobiernos municipales de Chihuahua, Querétaro y San Nicolás de los Garza.
  • Implementación y/o promoción de la figura del Administrador Municipal: Gobierno municipal de Navolato y Congresos Locales de Nuevo León y Chihuahua.
  • Proyectos internacionales: participación en proyectos ejecutados por ICMA e ICMA-ML en Centroamérica e India en temas de fortalecimiento institucional de gobiernos locales.
  • Ejecución de proyectos con entidades civiles, privadas, académicas, públicas y/o internacionales: Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID, siglas en inglés), Chemonics, Tetra-Tech, Open Society Foundations, Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA, siglas en inglés), Instituto del Banco Mundial, Banco Mundial, Tecnológico de Monterrey, Instituto Republicano Internacional (IRI, siglas en inglés), Pacto Mundial de Naciones Unidas, Instituto Nacional para el Federalismo y Desarrollo Municipal (INAFED). 
  • Asociacionismo municipal en México: Vinculación con la Asociación Nacional de Alcaldes (ANAC), Federación Nacional de Municipios de México (FENAMM), Asociación de Autoridades Locales de México (AALMAC) y Conferencia Nacional de Municipios de México (CONAMM).
  • Talleres y seminarios: múltiples temas con gobiernos municipales, instituciones académicas y públicas.